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【不忘初心 牢记使命】全球最大网赌正规平台各权属单位边学边查边改成效足

发布日期:2019年07月18日    本网综合编辑     来源:全球最大网赌正规平台网站

自“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来,全球最大网赌正规平台各权属单位牢记全球最大网赌正规平台总书记提出的“把‘改’字贯穿始终的要求,坚持边学边改、边思边改、边查边改、以改促学,将学习教育激发出的热情和整改落实的成效转化为推动企业高质量发展的实际行动。在抓整改落实的过程中,各权属单位力戒形式主义、官僚主义,坚决避免“新瓶装旧酒”和“山河依旧”,在出实招、重实绩、求实效上下功夫,将即知即改、立行立改与长期整改有机结合,涌现出许多好做法、好经验,现予以采撷刊发,以供相互学习、互为借鉴、共同提升,推动整改落实取得实效。

新矿集团:“双体检”掸除思想灰尘,激发组织活力。思想洗礼问初心。通过学习研讨、政治教育、党性锻炼、典型教育、红色教育、警示教育、革命传统及形势政策教育等“八项活动”,引领党员回顾党的光辉历史,铭记党的优良作风,对标“党章党规党纪”明确政治纪律规矩,对表“六个反思”自我叩问,进一步明确初心使命。精准把脉找病因。制定党委“六项全球最大网赌正规平台”、党支部“六个过硬建设”政治体检标准和党员“四讲四有”“六强能力”党性体检标准,让体检有据可依。理顺自检、互检、群众议检、组织定检等体检步骤,打造党委、党支部党员“三条体检流程”。在省内老区、省内新区、伊犁能源、内蒙能源等四大区域,建成各具特点的“双体检”中心和智慧化体检系统,实现线上线下双阵地抓体检。通过体检“把脉问诊”,核准健康状态,查准病灶,开具“整改处方单”。优化链条抓康复。全面开展“为党工作付出什么,新矿发展做了什么”大讨论;针对巡察、党群检查等反馈,通过“专项整治改”“组织生活改”“复检巩固改”祛除顽疾。领导人员做到自我检视问题即知即改、同志批评问题立行立改、组织指出问题真改实改,达到“党性过硬九带头,政治素养六提升”的目标

枣矿集团:“一开始就改起来”。定课题、解难题,调查研究“出实招”。聚焦企业高质量发展、基层需要解决、职工盼望解决的大事难事,班子成员分别确立加快新旧动能转换、深化“一提双优”、推进“引领融合型”党建等 9 个调研课题,带头践行“七个一线”工作法,带队分区域深入内外部、井上下、非煤厂点进行广泛调研,对发现的问题、征求的意见,列出时间表,明确路线图,逐条整改销号。自己找、基层提,检视问题“摆实情”。坚持问题导向,刀刃向内,在认真查摆问题不足,列出问题清单的基础上,对照“学习全球最大网赌正规平台新时代中国特色社会主义思想、践行新发展理念”等 6 个方面,采取座谈了解、个别谈话、开通网上“民生通道”等方式,摆实情、解民意,征求意见建议 65 条,全部制定整改方案,完善措施,从源头改起。重发展、促提升,整改落实“见实效”。对照问题清单,集中研究确定一批近期重点解决的问题。在安全生产上,全面推广“安全全层级自主管理”新模式,持续拓展“一提双优”设内涵;在优质后备资源获取上,成功托管保有资源储量 8805万吨、设计能力 120 万吨/年的赵家山煤矿,与新疆吐鲁番市签订合作框架协议,获得七泉湖矿区开发主体优先资格;深入推进引领融合型党建,深入开展“红色堡垒、头雁领航、先锋引领”三项行动,推动党建基础工作规范化、标准化、均衡化。

淄矿集团:坚持“三项原则”,边学边查边改。坚持先易后难原则。在全面征求意见的基础上,原汁原味地逐一梳理立项,形成问题清单、整改清单和责任清单。根据解决问题的难易程度划分立即解决、调研解决和汇报解决三类。能立即解决的问题,立即解决;无法立即解决的,明确责任人和完成时限限期解决;需要与上级部门沟通协调解决的,积极向上汇报,征得意见后进行落实,保证问题处理的时间和效率。坚持分头落实原则。印发落实问题“明白纸”,将边学边查出来的问题和征求的意见建议进行分类,按照问题性质明确责任人,提出整改时限,要求对照问题进行认真分析,在完成“问题、整改、责任”三项清单基础上,制定严密的整改措施,形成整改方案,报主题教育办公室备案。按照形成一个方案,研究一个方案,解决一个问题的原则,对问题进行销号处置。坚持民生优先原则。对确定的“依靠科技智能手段,提高生产装备水平,从源头实现精用工、少用工,取消采掘夜班生产”“持续推进职工疗休养工作”等 2019 年十二件民生实事好事,制定详细推进措施和分阶段推进计划,压实担子,落实责任,全力推动各项措施及早落实、按时兑现,让职工群众在主题教育中得实惠,感受到更多的幸福感、获得感。

肥矿集团:奔着问题调研,紧盯难题突破。聚焦问题调研。聚焦“2+N”重点工作和改革发展短板弱项,围绕“转型发展项目,冲击地压矿井采掘智能化生产,强化意识形态工作”等 9个专题进行调研,在调研中深化对学习教育的理解和感悟。对照先进比查。深入开展“六比六查”,即比先进单位思想解放程度,查自身思想观念上的差距;比先进单位体制机制创新,查自身体制机制中的弊端;比先进单位优化发展的做法,查自身发展服务方面存在的问题;比先进单位乘势快上的进取意识,查自身危机感、使命感方面存在的不足;比先进单位奋发有为、争创一流的精神状态和工作作风,查自身在事业心和工作力度方面的欠缺;比先进单位发展速度、质量和效益,查自身在经济总量、发展效益方面的短处。主动认领整改。总征集到对领导班子 20 条和对班子成员 90 条意见建议,有针对性制定“1+9”问题清单,制定措施,明确时限,落实整改。在原铝业公司员工分流安置工作中,注重发挥党支部战斗堡垒作用,靠“情商+智商”开展工作,及时做好 383 名协议到期人员安置和 738 人合同变更,切实把党的关心关怀传递到职工群众心坎上,实现了安置千人“零信访”。

临矿集团:以真刀真枪“察实情、出实招、求实效”。征求意见建议,察实情。为察实情、听民声、谋良策,在书面征求意见的同时,采取实地调研、面对面谈心谈话、开通热线电话、建立微信群和 QQ 群等方式,征集意见建议 147 条,其中对领导班子建议 48 条,对班子成员建议 99 条,内容涵盖资源开发、人才队伍建设、党的建设等 6 大方面。坚持问题导向,出实招。按照边学边查边改的原则,明确改进措施、目标要求和完成实现,狠抓整改落实。例如,针对“要以形成区域优势为抓手,坚定不移地加快外部资源获取的进度”的问题,召开了党委大会议,专题研究资源开发推进工作,对锁定的项目进行再聚焦、再评估,逐一确立开发顺序位次和合作方案、融资方案,推动临矿资源开发工作由“经略新疆”正式进入“突破新疆”阶段。开展专项整治,求实效。围绕“重点任务不担当不作为”“违反中央八项规定精神”等 6 个方面,两级党委均制定了“‘不忘初心、牢记使命’主题教育专项整治工作方案”,并已全部启动专项整治,发扬钉钉子精神,瞄着问题查、追着问题走、盯着问题改,从根本上解决一批影响和制约临矿发展的重大问题。

山能重装:“三带三解”稳步推进专项整改。带着问题查,解决“改什么”的问题。以专项整改工作为契机,深入 19 个基层党组织,对专项整改 5 项任务和巡察组反馈的 4 大方面、13个类型共 40 条具体问题进行再调研、再审查、再加压,制定整改工作方案和工作台账。对存在的突出问题,实施“台账式管理”和“销号制落实”制度,为“改什么”指明了方向。带着问题学,解决“怎么改”的问题。成立专项整改落实工作领导小组,下设 4 个专项小组,负责分工范围内的问题整改。要求接到任务立即挂号、处理完成及时销号、整改不完一直留号,构建起有效的闭环管理和督促机制。党委主要负责同志坚持亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办,将专项整改工作列为集团重点督查事项,每周一例会通报整改工作进展,确保按照时间节点要求推进整改落实。带着问题改,解决“改得好”的问题。对立即能改的,列出整改措施,做出整改保证;一时改不了的,拿出整改方案,落实责任人和牵头部门,规定整改期限,一项项整改、一项项落实,持之以恒地向问题“叫板”、坚定不移地与问题“斗争”。目前,新建制度 16 项,修改完善制度 7 项,已完成整改 34 项问题,其余 9 项问题正在有序推进整改落实。

山能国贸:“先”字当头抓整改。调查研究“先行”。聚焦自身存在的突出问题、群众反映强烈的热点难点问题、党的建设面临的紧迫问题,针对工作中的弱项和短板,列出“发挥招标公司平台作用提高供应协同创效水平”“中美贸易纠纷背景下推进物流贸易高质量发展”等 5 个专题,由班子成员带队开展深入调研,把调查研究的过程变成推动改革发展的过程。检视问题“先做”。以做好能源集团党委巡察反馈意见整改为契机组织开展“回头看”,举一反三查找不足。召开专题座谈会 3 次,走访业务联系单位和服务对象 6 家,发放意见征集表 67 份。经过梳理归纳,共征集意见 109 条、检视问题 23 条,为整改提供了精准靶向。在此基础上,通过上级点、互相帮、集体议等方式,结合党建考核、民主评议等情况班子共同对问题进行深入检视。整改落实“先改”。列出清单、建立台账,逐条研究制定具体的解决办法和整改措施。本着即知即改、立行立改的原则,在调研和座谈期间,对能够当下改的,明确时限和要求,在最短时间内整改到位;对一时解决不了、需要长期用力的,盯住不放,持续整改,坚决防止纸上整改、虚假整改。

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